1 从事会计行业之前,需要从出纳做起,熟悉企业的财务流程,规范自己的操作行为。做出纳的时候要学会认真细致,所有的标准化操作都应该严格遵守财务制度,不得自行便宜行事。
2 在做出纳的过程中,要积极的备考初级书作为上岗证,出纳不需要,但是有能更容易找到出纳的工作,这是个鸡生蛋的问题,有证当然,没证去面试出纳的工作也不会很困难。
3 想做好会计是读一个学校或者报一个提高班,主要学习的是会计实物和税务政策。会计工作是具备法律责任的一个岗位,尤其是面对税务方面,责任非常的重大,不能马虎。
4 会计实务依据公司行业的划分,区别很大,所谓的一理通万事明其实在会计工作中并不存在,只能说有一个处理逻辑,但是实际上的区别非常的大。制造业服务业金融业可以说一个行业就是一门学问。
建材类商超企业商品和家庭装修有关,产品促销和装修工程进度无法做到同步。客户为享受产品促销,会按照工程预算提前购买商品,需要时再到商超企业提取商品。因为大部分都是零售客户,商超企业会提前全额收取货款,实物发出再确认销售收入,因此现金的预算编制、日常监督管理和考核机制比销售收入更为重要。销售存在周期规律。
商超零售企业业务模式有传统的零售、家庭装修和团购渠道,有天猫、京东等各类与电子商务相关的新业务模式。企业内部组织结构相对复杂,需要管理供应商和产品损益;营运部负责管理门店预收现金、销售收入确认及各项费用支出;供应链要保证门店库存满足率及库存水平;而家庭装修业务部门负责管理装修订单合同签订、施工进度收入确认等。预算需根据业务和部门特点进行预算纵向和横向分解,以满足经营管理和绩效考核的设定。
绩效考核目标明确激励有效,就商超企业而言,实施预算管理是企业现代化的必经之路。预算管理的合理性、可执行性及考核有效性,反映了企业在市场经济条件下的经营管理水平。预算管理贯穿于企业日常经营的各个环节,有助于帮助确定门店营销策略,协调各部门工作职责的合理设置,限度地调配公司资源,从而对企业战略目标的实现起着至关重要的作用。
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