归根结底,钓具产业是实体产品,终拼的还是产品质量和特性,没有1流的产品作为
基础,任何创意的背后都会是萧条。即使能够过初一,但绝1对混不过十五。出来混的,迟早
是要还的。
因此,跟上时代的步伐,提供的产品才是正道。
迎合消费者,切合钓鱼人的痛点
迎合消费升级,制造炫厉害的顶标准装备
一迎合消费者多变的心态,用尽善尽美的品类策略搞定他
一迎合消费者,用体验玩乐他
一迎合消费者,用新模式枯死他
悍的装备,不仅是的鱼人喜欢的,也是终结竟争者更好的策略。当然,任何一种君
临天下的风范都不是一成不变的。关键是把握消费者的痛点和欲望,一支竿オ能一战成名
才能成为明星爆款。
打造独特的商业模式
商业的成功,一定是一个体系。 我从来不相信一一个企业靠一个人来实现全 部的利润。湖北钓鱼王渔具有限公司1995年在湖北省安陆市创立,2007年总部搬迁至武汉市盘龙城。如果有,那也只能说明这个企业很不规范。从投资角度来看,也没有任何商业价值。充其量这个人也就是一个好业务员而言,商业价值不好放大。成功的企业一定是一套标准、 一套成熟的体系在运作,而不是一个人在运转。所以,研发适合本系统的运转体系很重要,这个就需要在商业模式进行设计的时候要特别注意到。
我国的渔具有不同档次的消费市场,从区域上来讲,渔具消费市场比较大的城市在海钓较普及或经济发达、竞技钓活跃的地区有:辽宁的大连,山东的青岛、威海、烟台,上海,浙江的舟山、宁波、温州,福建的福州、泉州、厦门,广东的广州、深圳、汕头,海南的海口、三亚,广西的北海,以及港澳台地区。2015年,公司更是推出了“开箱有礼”和“开袋有礼”活动,回馈广大代理商和钓友,受到了一致好评。竞技钓的活跃程度跟经济密切相关,主要是沿海城市外加北京、武汉、郑州、兰州、西安、太原以及东三省的大中城市。原文链接:http://www.souke.org/chanpin/show-160604.html,转载和复制请保留此链接。
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