企业里的HR招䀻小白们,此刻八成忙碌的不可开交了,他们的招䀻压力更有甚于我们的求职压力。
面对海量的简历,每天无数个邀约电话打着,时不时的被人当成骚扰电话拒绝着,如果你看不到它的价值和意义,那这份工作做的简直苦不堪言。左边看看人家薪酬绩效模块、右边瞧瞧人家培训模块……越发地看浅自己了,哪来的价值与前景,一切都是骗人的。
本篇不提让你烂熟于心的招䀻技法、不聊一个模样的招䀻流程。只是希望你作为一个HR招䀻官,在知识和技能都很完美的情况下,再多一些儿认知,让你对那招䀻工作少些抱怨,多一点人情味儿,让人力资源在你手中真正涌动起来。
招䀻到一个合适的人到底有多难,只有做了招䀻官才知道。尽管用人需求来自各大业务部门,但招人的第一道难关还得HR招䀻官来闯。
学无止境 :提升能力,多些谈资
客观的说,真正做的好的招䀻官是集学识、沟通、分析、洞见等多项能力于一身的。如果不希望永远只接触那些基层岗位,那就必须的不断提升各项认知。没有对行业的深入了解,你无法与优质候选人平等对话;没有对职业的更多认识,你不知道眼前这位说的有多离谱,没有一定的分析辨别的能力,仅靠学信网的技术甄别证书真伪和背调了解过往也还是不够的。
有关心理学、社会学、甚至市场营销、经济学你也要懂一些,不求精深但求广博。
招䀻到一个合适的人到底有多难,只有做了招䀻官才知道。尽管用人需求来自各大业务部门,但招人的第一道难关还得HR招䀻官来闯。
重视简历:简历随时有,人才不多得
要想从海量的简历中,慧眼识出几十个匹配招䀻需求的简历进入电话邀约阶段本就不容易,几十个电话邀约后答应前来赴约的求职者仅剩那么十几个,再到当天来企业现场面试的可能就只有七八个,HR招䀻官首轮筛完那些背景、经验、价值观和文化认同感都OK的人,最后到业务老大那一轮,合适的也就只剩下两三个了。
当然,即便是有着招人压力的老大们,也有着遇人不淑的风险,对于进人这事儿,他们还是慎之又慎的。一句话“这个人基本条件还行,看看还有没有更合适的人选,再等等,再等等……”就这样,新一轮的海选卷土重来。
这就是HR招䀻官的工作日常,每天的工作耗费在不出业绩的虐心之旅上。其实还有一些方法,让整个招䀻工作看起来没那么令人闹心。
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