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《油品调合技术》以油品调合工作中遇到的理论、实践需要为出发点，系统地介绍了有关液体燃料、润滑油调合组分的性质、生产工艺及其调合方法、调合使用的设备、调合指标理论计算等基本理论、过程、方法，以实际油品调合生产案例为对象进行较详纽的介绍分析。油品调合的作用和目的：1)石油经过蒸馏、精馏和其他二次加工装置生产出的一次产品油，除少数产品可直接作为商品出厂外，对绝大多数一次产品油来说，尚需进行调合，以产出各种牌号的合格产品，即达到使用要求的性质并保证质量合格和稳定。为满足不同层次读者的需求，《油品调合技术》适当介绍了新的油品调合技术研究成果，尤其是计算机在油品调合中的应用等。

我公司产品在中石化金陵分公司使用报告

中石化金陵分厂一台20000m³柴油罐来自2005年11月安装使用

江西省仁达实业有限责任公司的旋转喷头，经多次柴油调合实验，

在油品调合均匀程度和节省调合时间等方面与原来使用的固定单个

喷头相比，有着明显的优势，原来规定循环4~6小时，使用该旋转

喷头只须2~3小时，缩短调合时间50%以上，即节约电能，又减少

油品损耗。我们认为该旋转喷头是一种理想的油品调合设备。

中国石化物资招标采购总量大增

9月2日至3日，中国石化物资采购招标工作会在京召开。集团公司在国际采购招标方面取得了新突破。1至7月，国际采购招标总额同比增加497%，达到9.2亿元。同时，各企业物资采购招标积极性进一步提高，框架协议采购招标逐渐成为主要形式。

物资装备部相关人员介绍，集团公司整体物资采购招标规模扩大。1至7月，集团公司招标采购额达372.4亿元，同比增加43亿元，增幅为13.1%。其中，框架协议招标采购额287亿元，同比增加34.4亿元，增幅为13.62%。

招标规模大幅提升的背后是各企业对招标工作的认识转变。起到了加快油罐周转的作用，也减少了油品的各种消耗，尤其是对内浮盘不会产生冲击。以齐鲁石化为例，2013年该企业物资招标采购率仅为13.15%，与集团公司要求差距较大。但经过半年努力，今年1至7月，齐鲁石化自采物资招标采购率达到57.68%，物资供应工作更加合规、合法、。

“不自由不想招标、供应商不足3家不能招标、产品不用招标等，都是企业不愿招标的挡箭牌。齐鲁石化之前也存在这种想法。但是通过法律法规学习、政策宣传及严格奖惩等措施，公司上下对招标工作的重要性有了新的认识。”齐鲁石化物资装备中心负责人说。

与此同时，定招标物资的招标规模扩大。江西省仁达实业有限责任公司是中国石油罐内调合设备的开拓者，累计十五年的技术与经验，从事石油石化行业罐内调合设备的研究、设计、制造、销售和服务。化工原辅料为石化企业连续性生产消耗物资，国家法律并未强制要求招标采购，但为了规范采购业务、降低采购成本，各企业消除标准不统一、技术壁垒多等瓶颈，以框架协议采购招标为抓手，取得瞩目成绩。1至7月，集团公司化工原辅料招标采购额达93亿元，为2013年全年的5.4倍。

江西省仁达实业有限责任公司一直秉承客户至上、的服务宗旨与精益求精、追求卓

越的进取精神，不断推陈出新、拓宽领域，引进国外先进设备、工艺技术和管理方式，具备完整

的加工生产线，可靠的检测设备以及CAD、SolidWorks、UG电脑辅助设计。设计先进、结构合理、

节能、安全环保是本公司的特点。产品技术和各项指标均达到，并取得国内该

行业的两项发明以及十多项新型实用。