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     现在绩效管理这个话题越来越被大家重视，作为一个在HR领域从业近18年的老兵而言，多年的实践，对于企业中实行绩效管理的现状和挑战有着一定深度的理解和体会，今天咱们就绩效管理这个话题提出我的几点思考：

一、今天的员工对于工作有着不同的期望

当今的移动互联网时代，员工的能力，需求，期望已经和过去有了很大的不同。今天的员工除了依然关注薪资作为基本需求之外，对于团队合作、获得指导、快速的获得自我能力发展和职业发展、上级主管的领导力、公司的文化价值观方面都有着很强的诉求和期望。很多管理者越来越深地感受到：现在的员工“越来越不好管了” ，“队伍不好带了”，“一些员工动不动就不干了”，很多一线主管开始对HR提出这样的需求：“HR部门赶快推出一套科学的绩效管理体系”“现在的绩效工具不适用，赶快研发一套考核指标”“绩效奖金力度不够啊，团队小伙伴不能激励到位”“考核力度还要加大，要不任务完不成”“奖金也不少发，为什么大家干劲还是不足呢？”

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