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老板如何让员工提升业绩(不懂怎么激励员工出业绩的老板)

   日期:2023-06-21     浏览:23    评论:0    
核心提示:文/老郑 在我创业之前,我换过至少20份工作。其中最长的一家企业我干了两年半,也是我倒数第二份工作。我创业之前做到的最高职位是总经理,但只有短短三个月。三个月以后,我就创业了。 打工的时候

老板如何让员工提升业绩(不懂怎么激励员工出业绩的老板)(1)

老板如何让员工提升业绩(不懂怎么激励员工出业绩的老板)(2)

文/老郑

在我创业之前,我换过至少20份工作。其中最长的一家企业我干了两年半,也是我倒数第二份工作。我创业之前做到的最高职位是总经理,但只有短短三个月。三个月以后,我就创业了。

打工的时候,即使做到地区公司总经理,我依然觉得我是一个打工的。而实际上,我也的确就是一个打工的。

虽然是总经理,实际上没有任何行政人事权,就是一个大业务员。总部定好了一切规矩。地区负责执行。

那时候我的感觉是,这家公司很难发展起来,因为干好干坏一个样,公司制度不能激发员工的积极性和创造力。

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标签: 业绩 老板 不懂
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