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如何做好全外包产品的质量管理工作

   日期:2023-06-23     浏览:29    评论:0    
核心提示:大家好,下面小编就和大家分享一下如何做好所有外包产品的质量管理。很多人还不知道。以下是详细的解释。现在让我们来看看!注意几个操作:1.操作员控制阶段:产品质量由操作员单独控制。2.组长控制阶段:组长

大家好,下面小编就和大家分享一下如何做好所有外包产品的质量管理。很多人还不知道。以下是详细的解释。现在让我们来看看!

注意几个操作:

1.操作员控制阶段:产品质量由操作员单独控制。

2.组长控制阶段:组长负责整个团队的产品质量控制。

3.检验员控制阶段:设立专职质量检验员负责产品质量控制。

4.生产过程检验(IPQC):一般指从物料入库到成品入库的各个阶段生产活动的质量控制。

5.质量异常的反馈和处理:如果可以自行判断,直接通知操作工或车间立即处理;如果自己无法判断,应将不良样品提交主管确认,然后通知改正或处理;

6.质量记录必须准确、及时、清晰、完整,并加盖检验印章或签字。更重要的是,要及时整理归档,存放在合适的环境中。

标签:如何做外包产品质量管理

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以上说明了如何做好全外包产品的质量管理。本文到此结束,希望对大家有所帮助。如果信息有误,请联系边肖进行更正。

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