1、运输液体，车上人员不准吸烟，车辆不得接近明火及高温场所。装运液体的罐车行驶时，导除静电装置应接地良好。
2、装运液体的车辆，严禁搭乘无关人员不准吸烟，途中应经常检查车上货物的装载情况，如捆扎是否松动，包装件有否渗漏。发现异常情况时应及进采取有效措施。
3、夏季高温季节，当天天气预报气温在30℃以上时，应按照作业地规定的作业时间运输。若必须运输时，车上应有有效的遮阳设施，封闭式货厢应保持车厢通风良好。
4、应将车厢后门、侧门锁牢后方可运行车辆，不准敞开车门行驶。严禁超载运输。装有重瓶的车辆在处于静态停车时，应将车厢顶部的天窗全部敞开并锁好窗销，不准将天窗关闭。
一、车辆维护消耗大危险品运输行业中，由于运输货物的特殊性，车辆价格居高不下；以油罐车为例：油罐车价值在50万左右，同时因为危险品的性质，一个季度的保养与维护费用在没有更换零件的前提下是1000元左右，那如果要更换零件呢？可见危险品运输车辆的成本是一个持续升高的过程。
二、聘请危险品运输驾驶员车辆+驾驶员+押运员，三者缺一不可。因为危险物品的特殊性，运输企业在招聘驾驶员押运员时需要根据工作经验定义资金范围，常常以高待遇吸引有经验的危险品驾驶员押运员。同时若驾驶员押运员没有的危险品运输技能，也会间接出现事故，继而导致运输企业的成本持续递增。
三、管理模式存在缺点，成本增加由于部分运输企业对信息技术没有良好的认识，使得车辆在返回途中常有空车现象。并且企业内部的调度员无法及时有效的找到货源，对线路没有灵活的掌握，导致企业的基础成本只增不减。
1、以数字化管理车辆运输企业可采取数字化管理模式，将企业常跑路线借助GPS与车辆OBD接口进行连接，让运输企业的安全员实时跟踪每辆车的实际情况，进而掌握车辆在运输过程中出现的安全隐患。
2、借助信息技术实现管理运输企业可通过大数据分析，充分掌握运价体系，运用智能Ai技术，实时对运输车辆进行监管，提升综合素质的同时加强企业员工的能力，以现代化+信息技术的思想促进企业的发展。
3、为减少危险品运输事故的发生。运输企业需要利用大数据帮助驾驶员押运员进行培训，以更多技术引导实习危险品驾驶员认识到运输过程中的各种注意事项，从而提高驾驶员押运员的临场应变能力。