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失去“金主”的国产综艺,加速从观众口袋里掏钱遂有灵通之意的遂是什么意思

   日期:2023-09-12     作者:ZAKER    浏览:53    评论:0    
核心提示:会员专享综艺,怎么越来越多了?作者|李未泯今年春天,一档叫做《欢迎来到蘑菇屋》的节目意外出圈,给失去秀综后死气沉沉的综艺市场,注入了一丝活力。过去一年多,受文娱领域综合治理、长视频降本增效,以及互联网

会员专享综艺,怎么越来越多了?

作者|李未泯

今年春天,一档叫做《欢迎来到蘑菇屋》的节目意外出圈,给失去秀综后死气沉沉的综艺市场,注入了一丝活力。

过去一年多,受文娱领域综合治理、长视频降本增效,以及互联网广告招商不景气等多重因素影响,综艺行业陷入寒冬。

品牌对综艺的 " 砸钱欲 " 降低。《大侦探 7》等综 N 代招商数量出现明显下滑;年初热度不俗的恋综《半熟恋人》,直接零赞助 " 裸播到底 "。

平台对项目的评估也愈发审慎," 优酷综艺招商要达到成本的 70%,才允许开机;爱奇艺是要达到 100%,能保本才允许。"

芒果 TV、腾讯视频,则将目光投向观众,尝试用一些小成本会员专享综艺,撬动 C 端付费市场。《欢迎来到蘑菇屋》《毛雪汪》《闪亮的日子》《快乐再出发》,都是这种模式下的产物。

它们的出现,为国产综艺 " 自救 ",带来了新的可能性。

综艺盯上 VIP

8 月 23 日晚,0713 快男团综《快乐再出发》正式收官,刷屏微博文娱榜热搜。

这档综艺被芒果超媒写进了最新发布的财报:芒果 TV 首创综艺节目 " 正片播前 + 播后衍生 " 综艺矩阵,推出《欢迎来到蘑菇屋》《快乐再出发》等热播衍生售前、售后综艺,助力用户留存,增强用户黏性,提升会员转化率。上半年,芒果 TV 会员业务营收 18.58 亿元,同比增长 6.48%。

据导演赵浩介绍,尽管《快乐再出发》成功招到了赞助商,但赞助并没有覆盖节目的制作成本。节目最终得以落地,是因为芒果 TV 从《欢迎来到蘑菇屋》中,看到了 0713 团综的会员拉新潜力。

今年 4 月,作为芒果 TV 头部综艺《向往的生活》第六季的预热节目,《欢迎来到蘑菇屋》开播。首组飞行嘉宾,来自湖南卫视 2007 年《快乐男声》13 强中的 6 位成员:陈楚生、苏醒、王栎鑫、张远、王铮亮、陆虎。

这档没有当红艺人加持的低成本会员专享节目,意外出圈,在豆瓣拿到 8.5 的高分。许多观众慕名而来,为了观看节目,他们付费成为了芒果 TV 的会员用户。在业内,这被视作探索综艺 C 端付费变现模式的成功案例之一。

而在过去十余年里,综艺都是一门典型的 to B 生意——制作方负责提供内容," 金主爸爸 " 花钱买广告位,普通观众只需等待片头广告结束,便可免费观看节目。

然而,自去年 5 月《青春有你 3》被叫停以来,监管趋严,叠加互联网广告整体下行影响,综艺招商持续遇冷。据《2021 综艺招商白皮书》,去年退出综艺投放的广告主达到了 744 家。头部网综平台里,招商项目数较 2020 年有增加的仅芒果 TV,爱优腾三家均有所降低。

平台也在勒紧腰带过日子。今年一季度,爱奇艺各项开支均大幅减少,其中内容成本同比下降 19%,主要由于公司改进了内容策略,减少了综艺节目的推出。

龚宇在接受《经济参考报》专访时直言:" 在持续受到疫情影响的环境中,为了保住广告收入而勉强投资、制作综艺是不理性的,播出来没有赞助会导致亏损,所以在这个领域可以放慢制作和播出速度。"

寒冬之下,上游品牌和平台的青睐不再,面向 C 端用户,推出付费衍生节目、会员专享节目,成为综艺行业 " 自救 " 的重要手段。

会员专享综艺是怎样养成的?

综艺付费并不是一个新概念。

早在 2016 年,爱奇艺就曾推出 VIP 会员独享综艺《坑王驾到》,首次将网综引入付费领域。公开数据显示,该节目在爱奇艺站内获得了来自 VIP 会员超 1.6 亿次的播放量。

但由于当时国内观众尚未养成为网络内容(尤其是综艺)付费的习惯,爱奇艺等平台并未将会员专享模式在综艺领域大范围铺开,而是将其应用到了一些头部综艺衍生节目之上。例如,由《奇葩说》衍生的《奇葩 ICU》、由《创造营》衍生的《宿舍日记》,以及《向往的生活》Plus 版等。

衍生节目规模小、成本低、模式轻,通常由被正片舍弃的 " 边角料 " 素材重新剪辑而成。不仅能在没有正片更新的日子里,延续节目热度;还能将部分观众转化为平台会员,增加会员收益。对平台来说,可谓一举两得。

很快," 会员抢先看正片 + 非会员免费看正片 + 会员专享衍生节目 " 的排播模式,成为综艺标配。

市场上,甚至出现了衍生节目 " 内卷 " 现象。《向往的生活》不仅有 Plus 版,还有会员专享的慢直播、老友记及 VIP 加长版。目前在播的《这就是街舞 5》,同样一口气推出了《街舞全纪录》等四档会员专享衍生节目。

衍生综艺的内容形式也在升级。像《欢迎来到蘑菇屋》这种,仅沿用了原生综艺的 " 蘑菇屋 "IP 和录制场地,已经是拥有独立制作班底和嘉宾的全新综艺。

而在招商遇冷后,会员专享亦不再局限于衍生节目。自去年 11 月以来,《毛雪汪》《闪亮的日子》《快乐再出发》《没谈过恋爱的我》等细分垂直综艺,均采用了会员专享模式。这意味着非 VIP 用户无法免费观看节目正片。

尽管这样做会损失许多流量,但在招商不能覆盖成本,甚至零赞助 " 裸播 " 的情况下,节目要想不亏本,便只剩下从观众口袋里掏钱这条路。

综艺付费,道阻且长

然而,让观众心甘情愿地为综艺买单,并不是一件容易的事。

2020 年,芒果 TV 推出《密室大逃脱 X 乘风破浪的姐姐》特别企划,两期节目会员打包价 12 元、非会员 18 元;《明星大侦探 5》以单期节目会员 3 元、非会员 10 元的价格,向观众售卖 "NZND 破冰演唱会 ";腾讯视频《令人心动的 offer 2》超前点播解锁大结局,均被观众吐槽吃相难看。

目前市场上仅靠会员收入便能回本的综艺,凤毛麟角。

腾讯视频会员专享综艺《闪亮的日子》,已播出两季,至今仍在亏损。该节目由《快乐再出发》制片方大千影业出品,采用分账模式,即腾讯视频后台多一个有效会员播放,大千影业就有一笔收入。大千影业 CEO 赵林林表示,他想尝试用会员拉新收益覆盖节目成本,走出一条不再依靠广告招商的新路。但半年多的时间过去了,只能说 " 革命尚未成功 "。

还有诸如《向往的生活》这类综 N 代,仗着 IP 有影响力、能招到商,把亮点内容剪进 Plus 版,搞得正片塞满广告、无聊至极,正在透支观众的付费热情:" 这节目现在就靠割老粉韭菜了,正片全是植入,想看黄老师做饭还得去 Plus 版,弃了。" 而《向往的生活》慢直播,甚至只是一段经过简单包装的长素材。愿意专门为之付费的,或许只有张艺兴等嘉宾的铁粉。

" 以前靠招商的时候,势必有创作者存在侥幸心理,觉得反正已经搞定品牌主了,某期节目水一点或怎样都无所谓。" 过去几年,品牌和平台动辄几亿元的投入,养废了许多头部综艺团队,拿钱干行活儿,项目越做越差。随着广告大盘持续遇冷,C 端会员拉新变得越来越重要,依赖招商、不思进取的综 N 代,迟早会被市场淘汰。

从这个角度来看,综艺付费商业模式,或许可以倒逼市场产出更多优质内容,不失为一种好的商业逻辑。

但眼下看来,会员专享综艺仍处于发展初期,距离跑出真正的 " 吸金大爆款 ",还差得很远。

一方面,会员专享的门槛,势必卡掉大量价格敏感型观众。流量先天不足,进而影响招商,想要做大做强本就不易。

另一方面,付费常常意味着高期待。倘若节目无法保证创新和质量,很容易引发审美疲劳。可能还没等到盈利的那天,节目就已凉凉。只有不断在内容上花心思、下功夫,持续打造优质作品,才能吸引留存付费用户。

考验国内综艺人 " 内功 " 的时候,到了。

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标签: 综艺 会员 节目
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