笔者朋友所在公司,在2020年第一波疫情结束之后,通过校企合作形式,招䀻许多实习学生从事一线工作。
但是因为疫情影响,原本安排学生住宿的那栋公寓,决定不再续租。虽然公司愿意按照当地租房标准提供补贴,但是因为通知很急,要求学生三天之内全部搬走,没有充分考虑学生租房的实际困难;
比如短租房源稀缺、押一付三超过学生承受能力等,引发严重不满,甚至有学生放下狠话:你们公司明年别想在我们学校招到一个人!
案例中武汉这家公司,转正之后底薪5千,加上年终团队奖金,四舍五入之后,或许也能达到6千,就像网友评论所说,薪酬区间的话,看个最低就行。
之所以会被怼上热搜,很重要的原因之一,就是没有提前充分沟通
对于招䀻企业来说,今年金三银四,显得非常冷清。
过去很多企业拿到融资,财大气粗,为了快速扩张,往往开出两三倍的薪资来挖人,工作机会多,求职者也会更加活跃,招䀻市场欣欣向荣。
但是持续多点散发的疫情却给我们敲响警钟,许多中小企业都倒在现金流上,2020年一份调查显示,34%的企业现金流只能维持1个月,仅有9.96%的企业能够维持6个月以上,而今年许多机构甚至认为,现金流要足够支撑18到24个月才算安全,手上有粮,才能心中不慌,因为企业对于薪酬支出也会更加“抠门”。
所以对于招䀻者而言,需要更深入地思考两个问题:
在薪酬回报之外,我们还能带给求职者什么?
在招䀻过程之中,我们如何才能让求职者相信?
回答第一个问题,企业可以针对现有员工开展“体验调研”,了解员工在工作中实际获得了什么,或希望获得什么。
比如,企业可以给新员工干净透明的职场环境,给95后个性表达的充分尊重,给基层员工快乐丰富的工作氛围,给设计师自由发挥的创意空间,给程序员提升技术的交流机会等,这些都是在薪酬回报之外,员工在工作中实际获得的价值。
我司简介:广州骏伯人力资源有限公司深圳分公司,是一家专业的人力资源服务公司。主营:社保代缴、公积金代缴、代发工资、劳务派遣,人事代理。想客户所想,急客户所急,服务至上,合作共赢是名创公司的服务宗旨,名创致力于为企业提供一站式人力资源解决方案。网点遍及大陆所有31省市,专注于人力资源外包领域,具有人事外包、社保代理、劳务派遣、业务外包、员工福利计划及猎头等核心产品与服务,致力成为网点齐全、服务高效、队伍专业的人力资源外包供应商。截止到目前,骏伯人力集团已为数千家企事业单位提供了优质的人力资源服务。
欢迎来电咨询与面谈!
广州骏伯人力资源有限公司深圳分公司
业务经理:郑先生
业务手机号:13723720589 (微信同号)