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广西给排水工程项目管理系统来电咨询「在线咨询」六祖慧能的一句佛偈

   日期:2023-09-26     作者:君焱科技    浏览:53    评论:0    
核心提示:2分钟前 广西给排水工程项目管理系统来电咨询「在线咨询」[君焱科技0c8ea47]内容:工程管理软件介绍工程项目管理软件是在工程项目管理过程中使用软件进行成本、合同、进度、材料、文档、质量等多个领域管
2分钟前 广西给排水工程项目管理系统来电咨询「在线咨询」[君焱科技0c8ea47]内容:

工程管理软件介绍

工程项目管理软件是在工程项目管理过程中使用软件进行成本、合同、进度、材料、文档、质量等多个领域管理和控制的一种实现方式,在整个工程链都有应用:建筑电气、水工港口、设计院、软件开发、房地产、建筑施工、安防消防、 大型工厂建设、矿山建设等各个行业。在甲方、EPC方、施工方都可以使用。

在建筑施工行业,随着07年国家颁布建筑企业信息化相关规定至今,大多数的资质企业都进行了信息化管理,但都是表层的应用,为了应对资质检查。很多实施信息化的企业,通过资质考评之后,都弃之不用。

工程管理软件

当项目进入施工阶段,可以对质量、安全、进度、人员、机械设备等有效的结合在一起。项目经理可以把整个施工过程用时间轴进行显示,同时支持每一个阶段所需的物料支持、人员派工、执行方案、质量巡检等对应时间主动提醒功能。并且以可视化的数据记录和汇总各项目的施工进度、实际成本、施工日志。在施工期间可以进行对应每一个施工阶段拍照上传工程现场的真实情况,管理人员可以随时了解到很真实的施工质量等实施过程等情况,避免返工、减少安全隐患。

工程管理系统的内外部管理及业务协同

内部:从建设单位需求到交付使用的建设阶段全过程应用,实现业务维度的业主需求、可研立项、策划、设计、采购、施工、验收及整体移交、运维和管理维度的资源、进度、安全、质量、招采、成本、风险、HSE等,同时赋能直接参与项目工程师及管理岗,与总部职能、资源管理服务部门形成无缝对接(人资、设计、技术、财务、供应链、安全、质量等);同时公司高层领导能够对单项目指标全程跟踪,中层管理人员可对项目数量、进度、产值、投诉、收款、付款等进行查看。

外部:建立涵盖项目全生命周期、项目全管理职能、项目全利益相关者的信息平台,基于信息平台建立业主、设计单位、总承包单位、系统集成商、设备材料供应商、分包单位、监理公司、顾问及其它服务单位等多方统一的信息交换平台,在空间分布上处于世界各地的项目建设参与方基于共同的项目价值和目标,借助于先进的信息网络平台进行跨越传统时空和组织界限的项目建设和管理工作。

工程管理系统的管理思路

传统工程项目内部组织管理模式及分工,不能满足现在项目管理敏捷的需求;通过工程项目管理系统,可加强工程人员对项目各维度的管理能力;首先,是设计人员、施工技术管理人员的融合、边界更模糊,减少专项人员,尤其是设计院施工图设计人员与现场施工管理人员深度整合,提高协同能力;其次,是项目进度、质量、安全、文档及资料等管理维度的职能管理工程师减少,加强系统级的信息传递、统计分析、报警等,并提供一定的智能化,管理人员更多的聚焦于维度指导和分析、现场应急性质的工作;再次,更多参与招采、费控的协同管理,如技术要求、进度确定、工程量、签证变更等。

原文链接:http://www.souke.org/news/show-168107.html,转载和复制请保留此链接。
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