做产品经理的同学应该深有体会，任何一个互联网产品都有所谓的场景化设计。
用户在产品中存在不同场景的切换，需要有对应的功能体现。比如在办公场景、回家场景、个人在家场景下，我们家中会在不同场景下提供不同装饰。
1.在场景背后，还有一个称呼叫做用户路径。用户路径简单来说可以下面描述：
用户访问产品的起点、过程页面、最终落地页面，这是产品提供的主要功能边界。
▲用户路径
在产品框架下，用户路径像在一个已经设计好管道，允许用户在定义好的管道进行流动。
很多时候随着时间积累，业务发展、人员的变动，我们早已经忘记了当初的产品框架下的用户路径，产品越来越复杂，难以通过产品看到本质服务。
比如后期整理出来的404、502、数据异常场景，和用户操作的前置条件、后置条件等，都是本质外的冗余功能。
所以设计一款产品，我们常常提到的MVP上，在边界的设计上尽可能最早最早要围绕着主要路径设计。
比如在PMTalk里面，我们提供了用户报名活动的功能，在一个线下活动的报名里，会有一个下面的操作
▲活动列表
用户登录-进入活动详情-购买门票-填写信息-支付成功-参加线下活动
这是一个用户报名参加用户活动的主要路径，换句话说90%以上的用户都是上门的场景。
也就是说一个活动报名系统本质上提供给用户报名活动的服务，当然在活动报名系统里，我们也提供了多样的小能力。
▲活动报名的小能力
简单来就是白名单用户，用户可以兑换免费资格报名活动。
2.优惠券给予对应的折扣权限，用户报名后计价可以对应折扣比例的购买
3.分销2级链路返佣，用户购买后分享给B用户，B用户购买成功A用户获得对应比例返现（最高2级）
以上覆盖了一个用户在参加线下活动的99%场景，最后就是关于用户退票、异常流程了。
比如用户用户不想参加了，或者已经买了票却可能不小心会再次买票等。
▲QQ的异常场景
以上我们叫做异常场景，最常见的做法是通过添加客服微信或者客服联系方式手动解决。
2.通过产品看本质核心服务我们通过产品的本质看到用户最需要是什么，你就给他提供什么，当然其他情况能够有所谓的：“边界”让用户随时可以找到回家的路。
这只是一个活动报名功能，日常中我们有各类各样的产品就无法看本质，好像在产品里用户什么都要，其实用户主要只是聚焦在你20%的功能上，其他的80%功能都是极少使用的。
▲用户主要使用的功能20%
回归到产品的MVP以及简易设计上，要想提高这样的能力只能做体验产品、多下载app，甚至是不惜付费使用竞品。
通过产品看本质是对产品设计非常有帮助的，还可以通过观察一个产品的slgoan，快速发现产品的本质。
当然随着产品的用户增加，本身业务迭代也越来越复杂，能够保持所谓的边界是越来越难的。
因为80%都是少用的功能。
这也是微信张小龙提到，做产品要保持克制。在最少的改动下，作出用户焕然一新的体验，这就是好的产品经理。
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以上就是张小龙：保持克制做产品恶作剧之吻的插曲的全部内容了，希望大家喜欢。