求职zui看重的五点要素都是什么?
如果应聘小公司，应聘地点往往就在工作地点附近。可以观察一下员工的工作状态，精神状态。如果是应聘大公司可以在一些专门评价公司的网站或者app上先搜索一下，看看曾今在这个企业工作过的员工是怎么评价的。事实上，往往员工好评如潮的公司，后面发展都是不错的。
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二、用人标准明晰一系统提升招聘质 量的基石从人才选聘的标准,导出胜任素质及其在招聘面试中的运用;帮助管理者明确岗位的用
人标准和相关考察的项目,从而为准确识别人才奠定基础。人才选聘的真正标准依据胜任素质，构建企业胜任素质模型用于招聘甄选,二是岗位评价要素及用人标准的确定,确定岗位评价要素需考虑的两个前提和主要内容,明确岗位的用人标准和要素
招聘流程1.好的招聘渠道企业需要通过正规的渠道发布招聘信息，比如各大招聘网站，学校宣传栏等等。企业可以通过招聘代理公司获取合适的招聘信息和人才信息思考如何结合自身招聘需求和传播渠道去选择zui佳招聘渠道。
2.思考zui优化的招聘流程 通常而言，招聘流程主要包括人才的筛选、面试、网评
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我们把自己当做商品一样放在偌大的劳动市场上，任人挑选，在自己认为合适的时候选择了一个出价zui高者，去到他们的地盘任人宰割，我们的能力和兴趣都被忽略了。但如何选择，选择什么，不应该是我们自己决定的吗？选择一份真正热爱并且让自己快乐的工作，不要去考虑经济形势了，跟随你的内心，不要做不知道自己想要什么却整天愤懑不平的人。
有的人会说，这是没有压力的人才可能有的选择，当你身上有家庭、孩子、生活的责任时就不会这么想了。但有什么比寻找到自己生命的意义