知乎大热帖《在公关广告圈，有哪些甲方在乙方中的口碑普遍特别差》刷爆了朋友圈。在这个问题没火之前，我已经关注了该问题，目的很简单：躲开不靠谱的比稿。
他这样说：你们广告公司十几双眼睛盯着偶，让偶做决策，偶哪里鸡到哪个系偶们想要的，偶不鸡到，告诉你啦，偶老板也不鸡道，但你们灰要偶们决定，那好啦，偶们就让你们多做几遍啦，其习系给自己吃定心丸啦，哎呀，大家都系打工仔，哪有什么甲慌乙慌了。说罢，咚咚咚的喝下去半瓶燕京。
好了，大家看明白了吧，是乙方硬生生的把甲方变得自我感觉那么良好，然后又狂喷甲方战五渣，就这样无限次的让甲方重回神坛，无限次的再拖下来暴打。
如果有甲方上来就说：“你们骗不了我们，你们那套我们都懂”。这类基本上是被前一家乙方惯坏了，然后前一家乙方精神崩溃了找你们来继续崩。
如果有甲方上来就说：“你们广告公司是专家，全靠你们了”“这个我不知道，我瞎说两句”。这类更可怕，基本上以后会说出：“是啊你们不是专家吗”“要是那么容易干嘛还找你们来做啊”之类的话。他们已经长期在神坛上下不来了。
如果有一种甲方上来啥都不说，先展示整个项目，有清楚的ppt，足够多的样品，明确的内部分工架构，以及希望广告公司做的部分，怎样合作的详尽流程，Brief是尽量少的形容词副词，更多精准的名词和动词。长期目标短期目标清晰明了，哪些是抓销量的哪些是给老板做样子的直言不讳。这样的客户，你放心，他们一定是广告公司出来的。
背后的意思是：都是打工的，都别端着，都说人话，大家在一起是为了把事情做好，只是整个工作链上分工不同，没有什么神，谁都别跪谁。
做事情的时候，多换位想想，市场部他们在整个企业中的位置是什么，有哪些决定权，有哪些能做有哪些做不到的，他们的老板怎么考核他们的工作，每次提的创意是帮他们解决了问题还是制造了麻烦，是能帮助他们完成业绩升职加薪还是害得他们饭碗不保。
我曾见过有的planner拿千篇一律的策略推导糊弄不同的客户，也见过创意非要把自己的个人喜好强加到产品上，根本不顾预算和执行性，还有的客服上来就想着怎么多收点儿钱，完全不管这广告会不会有人看，这些都不是长久之计。
我另一个乙方跳甲方的朋友曾经跟我说过，在企业，市场部的地位并不高，研发，生产，销售在老板心目中的重要性，都远高过市场部。市场部很多时候是企业中的乙方，研发做不好产品骂市场部推广的不好，生产出问题怪市场部没说清楚要求，业绩不佳销售骂市场部不给力，反正就是内部转着圈的挨骂。
Tags:行业新闻以上就是广告的世界里，根本没有什么甲方乙方的全部内容了，希望大家喜欢。