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星球每天都有不少的产品话题讨论，也沉淀了很多优质的内容，每周我会摘选 3-4 条分享给大家。
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01聊聊社区团购南南_产品
很想写这个了，社区团购能不能给企业、用户带来价值呢？还是像当年的 020 之后一地鸡毛？
自从团购行业的百团大战之后，以及后面的滴滴、快的大战，再到后面的共享单车，资本已经形成了砸钱、抢市场，然后合并成为巨头，接着垄断定价，最终实现盈利。
以上这些巨头的斗争，也最多涉及资本之前的较量，但不会影响民生，但这次不一样了，社区团购会影响周围菜市场、小卖店的直接效益。
如果这场资本活动过于长，甚至会影响就业，从而可能会引发社会不稳定，所以国家出手发出警告，因为涉及到民生了。
然后对用户有价值呢？会不会想百团大战之后，就剩下美团这样的呢？
很大可能是否定的，最多占据了一些市场比例，但小店的生意还是会兴起来的，但这段时间对这些门店的伤害是巨大的。
国家不允许这种影响民生根本的情况发生，即使是小概率事件，也是要防范
小伙伴们的讨论
拾。日?：
个人认为团购这档子买卖，所谓各位互联网巨头过于激进了，粮、菜、盐等自古以来都是国之根本，绝对不会允许这种无底线烧钱式的打法。
大胆猜测，最后的最后，即使不是一地鸡毛，也不会出现像打车、共享单车领域巨头垄断的局面，也许老牌的、主打区域性的兴盛优选已然是允许范围内的最终形态了吧~
Pavarana：
先不提道德，公平，只说效率那当然是的，供应链的直连能力和互联网的分发能力，效率当然更高。
社会肯定要往前走的，但我们国家的互联网现在已经有寡头效应，需要注意的是形成垄断后的效应。管控和创新向来是此消彼长的，从消费者角度（而不是评论家角度），只希望能长期保持稳定价格就可以。
02社区团购使用体验司马小佳
做好社区团购不容易，美团近来爆雷了好多，号称万人团困于配送跟不上。
万人团的价格确实有优势，品类也在不断增加，买菜，水果，生活用品都有，刚开始是水果不新鲜，到手坏了不少，现在是连货都到不了。
同时在推广的是橙心优选，新手会送一些优惠券，没券的时候价格大部分没有美团优选划算。
就产品体验来说，我比较喜欢美团，简单，不用处心积虑想凑满减，用券。毕竟营销多了很疲劳。
如果后面支撑力不够，前期的快速推广就是给自己挖坑，2次拿不到货后，我已经基本放弃了。好在美团的招牌还能被砸几下。
社区团购最终花落谁家呢？
03星球提问：关于 CRM线索的分配问题匿名用户 提问：
CRM线索分配根据渠道质量和等级来对应销售的，一些新建的渠道短期没有稳定转化不知道质量等级如何？创建的时候先不填的话线索怎么分比较好？
司马特小分队
这里有两个问题
1. 当前渠道线索如何分配
2. 确定线索质量
线索分配有两种方法：
1. 初始化一个线索等级，比如新渠道 A/B/C（等级为验证 1、验证 2、验证 3），按照线索分配的方式分配给销售，这种方式简单规则也统一
2. 线索直接分配给某一组销售，这样就需要你和销售团队沟通协商
线索质量确定
新的渠道加入，都会有一个验证过程，你需要建立一个观测和衡量渠道质量的标准，所以对线索质量进行跟踪。根据线索的转化等指标，就可以确定线索的质量和等级，这个观测时间根据你们线索的数量来自行判断了。
04我们的书：手把手教你做 B 端产品花了1年的时间，和电子工业出版社打造了这本《手把手教你做B端产品》。书里都是笔者的亲身实战经验，没有很漂亮的方法论术语，也没有高大上的空谈，只想回归到实用，希望是成为B端产品经理的一本全面的工具书，打好扎实的底层能力基础。
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给大家一份目录的样稿，全书共250页左右，内容详实，案例均为实战案例。司马特小分队希望把自己多年的经历和产品经验，分享给更多的产品经理。
我们在星球成立了“B 端产品经理之家”，汇集了 220+来自教育、医疗、电商等行业的小伙伴,每天都有各种产品话题讨论，也有行业专家答疑解惑。
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