有的影视公司接手了代运营服务，遇到给甲方做抖音号不起量的状况，甲方就把责任怪在你头上，有的以此为由取消合作，或者要求对代运营费用打折，甚至拖欠不给。传媒公司赔了夫人又折兵，遭受了很大的损失。
其实，甲方的抖音号不起量，不能全怪在在乙方身上，更多时候还是甲方的问题。只是乙方不知道其中的原因，导致吃亏只好自己认。
那么，传媒公司如何与甲方合作避免吃亏？如何确定账号的问题是归属甲方还是归属乙方？今天结合自己的代运营经历和大家分享一下。
首先，为什么说问题大多数是甲方呢？因为隔行如隔山，乙方熟悉的是视频的策划制作，而大多数甲方的行业是乙方无法在短时间内熟悉了解的。比如：甲方是做瑜伽的，瑜伽这个行业3年算起步入门，10年才好意思说自己是专业人士。对于影视专业人来说完全是陌生的行业。
大峰当初介绍瑜舍项目时，第一就发现创始人非常有见识，表达能力特别强。而且创始人有独特的见解，这一点更重要。第二前期有共识，做起来不能急，要有磨合期。第三我们自身对瑜伽有兴趣。
前天，我们单条视频播放超15万，这是前期做了充分沟通的结果。否则初期数据不好，甲方就会开始怀疑，心态就会动摇，甚至相互推责扯皮。
我们不要什么甲方都接，要有选择，要在前期做充分的调研分析。并且，我非常建议传媒公司要深耕一个领域做影视制作业务。以前传统时代传媒公司不在乎甲方是谁，因为是短期合作，钱到位就上。但是现在短视频业务是长线生意，单条视频预算不如传统项目，做不长久就不挣钱，甚至还赔钱。
挑到了好客户，后期很省钱，还能挣大钱。短视频代运营服务，垂直专业化一定是趋势。比如，大峰选择的是教育领域。这样做起来，专业竞争的壁垒也大，别人无法轻易超过你，也很难从你手里抢单。
事实上，我们发现好的传媒代运营公司都是深耕在某一专业领域，多年下来，客户稳定，专业资源积累够多。最关键是你在某一领域已是行家里手。
大峰虽然仅仅4个月在瑜伽方面做研究，但对c端用户学习瑜伽的痛点，b端瑜伽馆经管和加盟，以及瑜伽老师端教培业务都有一定的了解。在脚本、演员甚至是服装等方面资源都有累积，也对用户的诉求有了研究，视频内容自然会做的好。
Tags:短视频代运营以上就是乙方如何帮助甲方代运营抖音账号的全部内容了，希望大家喜欢。