我是一个从传统的金融行业做客户服务转行到产品经理的，转行的过程也很简单，就是在知乎上发现了大大老师写的文章，然后跟着大大的课程学习了一段时间，做了一个可面试用的项目，下面是我面试前的一些准备和经验。
一、前期准备
在面试前明确自己的目标，明确自己想要从事的行业、想要做哪种类型的产品经理（TOB、toc，还是数据产品等），确定目标后有针对性的去做简历，我的简历做完后，大大指导了很多次。
做完简历后最重要的就是要熟悉简历，按照大大老师的讲的star法则讲出来简历上的项目经历，后期面试的时候都会用到。
最好能把项目串成一个故事线，这样简历内容也会更丰满。
下面划重点，简历上一定要把自己做的项目（原型文档）作品链接放上去，面试官问你项目问题的时候这是保命操作，原因是：
1、 原型和文档给到面试官看的时候，证明这个项目真的是你做的，都说眼见为实，耳听为虚。
2、更容易抓住hr的眼球，hr看简历有一个30秒吸引法则，如果30秒没有让hr或者面试官想要继续把你简历看下去的欲望，那这份简历大概率是要被pass掉的。
3、带上链接之后，面试官的思维也会受到一定的限制，会问很多关于你原型上的逻辑或者功能问题，便于你引导面试官的思维。
二、简历投递
简历弄好之后可以在拉钩、boss、智联、前程无忧等这些网站上挂简历，我主要维护了boss，因为这个回复率相对来说比较高。
我的简历不是海投的，因为目前机会相对来说比较少，投一次简历就相当于用了一次机会，所以我一天也就投递四五份，但是投递的时候做了一些筛选，比如行业、公司规模还有薪资这些。
通过条件筛选出目标公司后，有针对性的看一看他们的jd，然后问候语和简历也可以根据jd做一些微调，简历要有针对性。
一定要打完招呼再投简历，不打招呼就投递简历不一定能收到面试邀请，因为很多公司根本就不招人，就在那上面挂着，如果你投了很多，但收不到邀请自信心会大受打击。
三、面试阶段
面试前一定要多看看面试经验，我是在公众号的喜马拉雅上把大大的面试经验汇总的。
有了面试邀请的话，要从多渠道了解公司是做什么的，做的怎么样，有没有产品等，如果有产品的话，最好能下载下来体验一下，如果能针对产品提出一些自己的见解就更完美了，因为面试官可能会问你有没有用过他们的产品，如果说没有，面试官对你的印象会打折。
面试最开始肯定是自我介绍，这个大大之前的文章其实都有写怎么能够有一个良好的开场白，自我介绍就是概括简历，说出的你重要信息点。比如姓名、毕业院校、专业、简历上的工作经历、项目经历等。
面试复盘。面试中最好能录音，然后对面试官问的问题以及你的回答整理成文字，这样你可以发现你哪些问题回答的不是面试官想要的答案，也方便整理自己的面试经验题，等到下次面试的时候准备的会更加充分，这样面试的时候也会更加自信，增加面试官的印象分。
每次我都是把回答不好的问题重新总结答案，用石墨文档发给大大给我修改。
其实跟着大大的课程学习，简历、面试多听听大大的意见，传统行业转行也是完全没有问题的。
四、面试问题分享
1、公司规模目前是什么情况？项目小组是怎么配置的？
答：【公司人员配置】
产品经理：3人
研发：20人【其中前端研发（H5，包含小程序研发）6人，客户端研发2人（一个安卓，一个IOS），后端研发9人，运维工程师3人】
测试3人
一个项目组的构成：1个产品+1个ui+5个左右的研发+1个测试2、你的产品观是怎么样的？答：这个问题问的比较泛，如果不能确定面试官想要问的是什么问题，可以多问一句面试官这个问题问的是不是XXX？以这个问题为例，我问面试官指的是不是产品设计原则，得到了肯定的回答后我给出了以下答案：
产品的发展一定要以用户需求为导向
深入用户实操场景，感知用户的痛点
考虑用户的使用成本，注重用户的引导，充分考虑用户的操作习惯
符合用户的预期，不要轻易颠覆用户已经养成的习惯
- 少胜于多，我们要做的产品是满足于大多数人的用户习惯
答：产品经理需要一些基本的能力，比如逻辑能力、沟通能力、协调能力、文档能力、项目管理能力、产品设计能力、抗压能力、自我管理能力等。
但我认为优秀的产品经理还需要有同理心和洞察力，只有这样，他才能发现用户的痛点和找到产品的定位，从而设计出满足用户需求的好产品。4、日常工作中你们是如如何进行需求分析的？答：
1、场景分析法
如果只是单独看用户提出的需求，你很难分析到用户的真实需求，就像有些英语单词一样，你必须放到那个语境下面去了解，才能找到用户背后真实目的。
我们可以从以下场景进行分析：
基于什么环境：地铁/办公室/室内/公共场合/走路/夜晚/户外......深入情景周围的细节中去。
基于什么用户：具备什么特征，比如身份、收入、区域.....
基于什么行为：行为或操作流程，比如购物流程、操作习惯、行为认知.......
场景分析也就是需要考虑具体什么环境（时间、地点、情境）什么类型用户的什么动机，想达到什么目标，以及人与人的关系。如实地记录下来，如果偏差或缺乏信息，之后的分析就会有所偏差。
2、多问几个为什么
一般来说，根据用户的需求多问几个为什么，就可以发现用户的真实需求，比如，有个用户想加附近的人这个功能，你可以问他为啥想加附近的人这个功能？他可能说想交朋友，你可以问他为什么想交朋友......这样一层层问一下去，你就可以知道他的真实需求。5、你怎么判断一个需求是否有价值？答：
到底有多少用户有这个需求
需求是临时的需求，还是长期的需求
这个需求是不是用户迫切需要解决的
- 如果满足需求需要投入的成本有多少，带来的价值又有多少。
