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来,聊聊产品经理的30岁中国建军时间

   日期:2024-03-09     作者:司马特小分队    浏览:33    评论:0    
核心提示:上周,在星球群里有一个非常热烈的讨论:30岁产品经理,是不是会遇到中年危机。参与这个话题的小伙伴,一般工作 2-3 年,年龄也就 26、 27 岁,但现在已经开始焦虑,担心即将来临的 30 岁。那产品

上周,在星球群里有一个非常热烈的讨论:30岁产品经理,是不是会遇到中年危机。

参与这个话题的小伙伴,一般工作 2-3 年,年龄也就 26、 27 岁,但现在已经开始焦虑,担心即将来临的 30 岁。

那产品经理的 30 岁,真的那么可怕吗?我们看下星球小伙伴的一些见解。

01什么是中年危机

司马特小分队

#伴你成长# 所谓的中年危机,对我来说,其实不是说怕找不到工作,养不活家。而是觉得对于应对突发性的职场风险没有年轻时游刃有余,会显得力不从心。

这种中年危机,最大的原因其实是当你到一定年龄后,体力、精力、家庭各方面原因构成的。

比如老板交给你一个艰巨的任务,毫无疑问要做好,就得花巨大的精力下去。年轻的时候,可能加班加点、通宵达旦几个月也没感觉,年纪大了就感觉明显不行。

另外家庭也是一个很大的原因,背了一堆房贷车贷、小孩子教育费用、家庭日常开销,还要花精力在家庭中,毫无疑问对于中年来讲是一个巨大的考验。其实大部分人都会经历这个阶段,只不过强弱区别而已。

解决中年危机最好的方法,就是在年轻的时候打好基础,多赚些钱,强健体魄,也就大概率不会出现中年危机。

注:维护「司马特小分队」公众号的小伙伴,都是健身爱好者,坚持健身。

02为什么有中年危机?

陈同学

#伴你成长# 两个同事,一个年龄大经验丰富,但是下班就想走,对待事情就像对待任务一样吩咐了才会去执行,且执行的很马虎。另一个年轻些的同事,虽然也是吩咐了才会去做,耗时长,但是在做事情的时候终归是思考之后再去做。所以两相对比,新项目来的时候,我选了年轻的同事来做我的支撑,对应的奖金自然也是多做多得。所以无论是否中年,一定得有主动性和担责任,当你变得让人放心把事情交给你的时候,自然是最靠谱的搭档。另外学习永远不要落下。

司马小佳

如果明天早上要和客户开会,你会迟到吗?

我觉得新人能力不够,不知道主动找事做,空了就想划划水,没有思考能力,要把问题一条条列好了才知道怎么做,这些也都罢了。

但是态度肯定是绝对的,对于工作不上心的人,别人没有任务培养他,也不会给更多的机会,过几年就真到中年危机了。

那些抱怨自己能力得不到发挥,没有伯乐的人,是不是要想想自己为什么不被别人看上呢?

03如何避免中年危机?

#伴你成长#其实要在职场混的好,真的没有那么难,你和别人的差距,也就在一点。

  • 比别人多主动一点
  • 比别人多承担一点,
  • 比别人多思考一点,
  • 比别人多调研一点,
  • 比别人多执行一点,

你就能超越80%以上的人。

按照一般公司的规范,晋升、加薪、影响力都会关照你,很多时候就是这么简单,但是做到的人就是不多,你说奇怪不奇怪。

END

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标签: 中年 的人 危机
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