项目外包制公司的产品经理，如何进入到垂直领域，做标准化产品的公司？在过往经验都是项目，如何进行产品面试？简历上该注重哪些点？面试时该注重哪些点？总的来说，我观察到很多0-5岁的B端产品经理还在经历这些困惑：1、求职面试：要不要跳槽？什么时候跳槽？简历怎么写才能突出优势。2、沟通汇报：产品经理要和各个岗位的人打交道，如何沟通才能得到好结果，项目汇报的逻辑和思路如何梳理。3、产品设计：不知道怎么快速了解行业和产品，准确设定产品目标和规划。
刚进B端当助理，让我了解一个他们正在做项目。说本周五做一下简单汇报！请问大大，汇报按照什么逻辑和思路汇报啊？
新接手一个风控系统，需要做版本迭代，怎么通过1.0版本规划2.0版本啊？现在感觉自己一头雾水，不知道如何下手，应该从哪个方向入手呢
当我从困惑中走出来，咨询我的人也越来越多，开始思考怎么帮助更多人少走弯路，快速成长，总的考虑以下 5 点：1、自己有多年商业 SaaS 的经验和成熟的方法论，并没有价值最大化，它理应能受益更多人；2、B 端行业渐入加速发展周期，会催生出大量的岗位和就业者；3、垂直领域的 B 端产品内容质量低、数量少、种类单一，我看过几本畅销书感觉都写的不是那么好，市场需要更多优质的内容；4、时间是自媒体人最大的敌人，很多人在做了几个月、甚至几年后消失了，这种案例数不胜数；但是时间也是朋友，这些年来我愈发感觉到时间力量的恐怖，也让我开始成为一个慢反馈主义者，沉下心来写好每一篇文章。5、做自媒体就像打造一款产品，我希望他能形成一个良性循环的社区，，打造成 B 端产品经理从产品到职场发展，体系化的一站式内容，让大家能通过我们快速成长，升职加薪，成就价值。
我通过公众号认识了好多朋友，一对一咨询，解决工作中遇到的各类困惑。但随着人越来越多，时间和精力都不足以帮助更多人，特别需要一个能系统分享并沉淀知识的平台，于是便在星球创建「B 端产品经理之家」。
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这些都在“B端产品经理们的家”精彩内容放送
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B端垂直行业课程打造在做垂直行业的理论+实操课程，教育、医疗、电商等等，经过调研，根据大家的反馈先做教育行业，正在邀请教育信息化的专家一起来做这件事，一切都为更好的帮助大家成长，践行手把手带你做B端产品的承诺。5月联合平台做2场直播届时会邀请大家写一本B端产品的书正在和出版社商洽出书事宜，干货内容也会优先分享给大家。
星球限时福利
The End
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