《天道》电视剧里有着非常经典的一幕。职场人士肖雅文果敢的抓住机会，从一个职场人士，逆袭成为了格律诗公司的老总！
就连丁元英也夸赞她，
果敢，有胆识，善于抓住机会
原格律诗的第一股东欧阳找到肖亚文，让肖亚文帮忙代理格律诗被龙头企业起诉的案子。原本只是代理当律师的角。站在朋友的角度，欧阳愿意拿出10万的诉讼费！
肖亚文充分了解这个被起诉的案情之后，心中知道这个诉讼其实没那么复杂。讲事实摆证据，胜诉可能很大。在知道格律诗股权变动的时候，立刻毛遂自荐想要购买原来叶晓明、冯世杰、刘冰的退出的股份。而且斩金截铁的告知欧阳必须是诉讼前就购买股份，肖亚文是拿出身价资产，还有借资来购买格律诗的股份。她之前的身份只是一个普通的职场白领，大金主就更谈不上。
肖亚文知道这次商业官司，格律诗胜诉的可能性更大，但是即便更大也不能保证100%的胜诉，这种情况下立刻在诉讼前购买格律诗的股份，其原因是不想错过了这次机会。诉讼的结果如果胜诉的话，她再入股，第一需要更多的资金购买，第二相对于格律诗之前退股的创始人，她没有优先入股权。
目前在格律诗败诉的可能比较小的情况下，是肖亚文翻身最好的机会，所以她果敢的立即把握这次机会。即便诉讼失败，面对举债投资这件事儿，肖亚文也做好了后半辈子还债的心理准备。
这个时候就可以看出肖亚文的胆识跟果断。
肖亚文是一个精明的凡尘中的商人，她具备商人的眼界和胆识。所以她抓住了机会，成功的从一个职场人士，逆袭成为了格律诗的大股东！
一个人获得寻常人难以获得的成就，必定有寻常人所不具备的素质，比如思维、格局、眼界、胆识、学识等等诸多因素。但是人生有得时候，关键的就那几步路。如何果敢的把握住着千载难逢，改变命运的机会，就需要自己的果敢的气魄！但是职场人生，处在不同的阶段，就有不同的行为！盲动，乱动，往往也会误了自己的职业生涯！
职场搏击，认清这三个阶段每一个人进入职场，从一无所知的职场小白，再到职场白领，粉领，职场2号人物，都需要一定的积累和历练。每一个阶段，都有每一个阶段的任务和挑战。在自己没有达到你所渴望的阶段的时候，千万一定要认清自己的层次。好好自我成长沉淀自我！比如小白阶段要逆袭，那根本就是痴人所梦！但是职场2号人物转身逆袭企业大老总，基本就是顺利成章的事情。因为你的格局，眼光，能力都打到了那个层次！
我们具体来看下。职场目标可分为三个层次。
第一层次：小白初长成！
这个阶段最基础的是顺利进入职业环境、 增加职业履历、 历练人生， 这是生存阶段的需求目标； 也是最低的需求目标！能在公司生存，同事老板认可！这个阶段切忌浮躁，不能沉下去，就不能浮起来。诸葛亮当年被比作卧龙也是处于这个阶段。所以对于分配给大学毕业生的工作，千万不能拈轻怕重，一定要练好扎实的基本功。
第二层次：快速发展。
这个阶段已经完全没有了小白的懵懂和稚嫩，能够自主的学东西、 长经验、建立客户和行业人脉， 这是积累阶段的需求目标； 这个阶段，你需要掌握自主学习的理论方法，高效人脉维护法则，金主客户私人订制服务等等！切忌一瓶子不满，半瓶子晃荡，没有太多能力硬是要充数，那样不但不能得到锻炼自己的机会，反而会显露新人的虚浮。
第三层次：认可与提拔。
自我成长到一定阶段以后，就需要公司和整个行业的被认可、任用和提拔， 属于发展与回馈， 这是实现阶段的高级目标。 这个时候，你所制定的目标会直接决定你的心理预期， 如果预期超出了目标， 那么痛苦的是你自己。 预期低于目标， 你会沉浸在幸福满足中而不知不觉失去动力， 不再为达到目标而艰苦努力。
在不同阶段要运用不同策略。 小白初长成的策略很简单， 就是踏踏实实地把工作做好。 有机会就积极发展， 没机会， 做好本职工作， 摒除干扰， 学习充电， 以寻求更好的新机会。 不要 “找” 那种无谓的烦脑。
快速发展的策略是务 “实”。 工作环境内的任务、 挑战、 意外、 客户、 加班、 会议甚至是别人推过来的杂事等等， 都是所谓的 “实”。 “实” 会为你带来实际的操作经验、 带来真实的表现机会。 这个阶段，正式磨炼自我，提升自我的最佳阶段。千万不能脱离现阶段的目标， 去挑剔哪些才是真正的“实”， 哪些事会对技术有积累， 哪些事没有做好上司会生气等等， 只会平添自己的烦恼。 要牢记 “能者多劳” 与 “劳者多能”， 都是自律成长、 不断成功的至理名言。
认可与提拔阶段是实现职场辉煌的阶段， 高级目标需要强势策略来支持， 强调对机会的精准选择和主动把握并重。文章开头肖雅文的果敢入股格律诗，就是在这个阶段完成的转变！
我们还要了解一个概念，那就是“成长危机”。“长成危机” 是指人从某一发展阶段转入下一阶段时， 原有的资源和技能往往不足以应付新的课题， 或者当事人的角色， 产生暂时的行为混乱和情绪困扰。 每一个阶段，当你往下一个阶段转变的时候就会出现这种成长的危机！
比如公司内部市场部通过市场调研，认为某种商品和某种服务有良好的市场。这个主意也得到了公司大部分中高层干部的统一，企业很快就开始运作这个项目。很多之前负责营销的中层干部和营销经理，都被紧急抽调过来负责新的项目的运行!
业务局面打开之后,公司的业务状态开始转变,如业务量增大、客户增多、内部生产、财务、仓储等工作量增多、员工人数增加等。所有这些导致的最直接效果是,管理者将第一次感觉到管理就是“面对并应付日常工作和琐事”。
这个时候，你的角色，从第二个层次的快速发展阶段，逐步的过渡到认可与提拔阶段。这一个新的阶段，会有很多的困难的挫折。这就是你过渡的成长危机！你能顺利的过渡过去，那么迎接你来的，就是认可与提拔。过渡不去，你还是你，还是需要快速发展成长的你！
另外，像晋升， 当然很好， 是阶段成功的标志， 但也意味着个人进入了更加复杂的人际环境， 需要其完善自我以增强自己的适应性。同事，在每一个阶段眺望下一个阶段的时候，如何把握住这种“成长危机” ，让自己顺利的晋升到更高的平台，登上职场的另一个高的台阶呢？我们需要提升自己职场的“逆商指数”！
提高“逆商指数”，职场逆袭不是梦！职场竞争，除了内部人员之间的你争我斗，还要面对行业内部的其他公司的白热化竞争。明里暗里都有危机。而我们要做的就是要提升自己的“逆商指数”。而且我们也要充分的明白，危机当中也要机会。危机当中有生机，就像肖雅文一样，危机当中成功把握机会，逆袭成老总!
近来在企业管理领域出现了个新名词： AQ（Adversity Quotient， 逆境商数） 它可以明确地描绘出一个人的挫折忍受力， 是我们在面对逆境时的处理能力。
AQ 不但与我们的工作表现息息相关， 更是一个人是否快乐的关键。 尤其在竞争日益激烈的现代社会， 不论是在职或待业， 突发事件的发生几率都会提高， 因此练就一身回应逆境的好本领， 就愈显重要了。
根据 AQ 专家保罗·史托兹博士的研究， 一个人 AQ 愈高， 愈能以弹性面对逆境， 积极乐观接受困难的挑战， 发挥创意找出解决方案， 因此能不屈不挠， 愈挫愈勇， 而终究表现卓越。
相反， AQ 低的人， 则会感到沮丧、 迷失， 处处抱怨， 逃避挑战， 缺乏创意， 而且往往半途而废、 自暴自弃， 终究一事无成。
▲那么到底该怎么做， 才能提升自己的 AQ
1） 凡事不抱怨， 努力解决问题
碰到不如意的情况， AQ 低的人会怪东怪西， 都是别人的错， 害自己不能如愿。 抱怨过后， 心情往往更加沮丧， 而问题依旧无解。 AQ 高的人通常没时间抱怨， 因为他们正忙着解决问题。 所以请减少抱怨的时间， 因为少一分时间抱怨， 就多一分时间进步。
2） 先看优点， 再看缺点
当挫折发生时， 如果第一个念头是： “完了， 这下没救了。” 那就很难逃脱悲观的现实。 AQ 高手的做法是， 遇到状况， 先问自己： “现在有什么是可珍惜的？”
换句话说， 在挫折中找优势， 并把它转化成进步的助力。 例如， 突然失业当然错愕， 但想一想， 现在多了时间自己可支配， 还有资谴费， 于是再进修培养第二专长， 似乎会是不错的想法， 也许就此可以开创出另一翻格局。 毕竟， 自怨自艾解决不了问题， 懂得在逆境中找机会， 才是高AQ 的精彩再现。
3） 将当下的不幸， 变成日后的 “幸亏”
看待挫败， AQ 高手清楚地知道： 一时的成败并不能定一生。 就像著名导演李安， 大学没考上， 却因此找到了自己真正的舞台。 现在想想， 还真“幸亏” 当时没考上大学， 要不现在就不是这番光景了。 因此只要保持乐观， “塞翁失马焉知非福”， AQ 高手就能将当下的 “不幸”， 变成日后回顾时的 “幸亏”。
提升自己的 “逆境商数”， 如此一来，进步飞快， 工作上也能获取卓越成就、 成功一定指日可待。遇到困难，不抛弃不放弃，努力寻找解决方法，提升职场的逆商，自己离自己的既定目标也就触手可及了!
,
