作为一档职场纪实节目，《老板不知道的我2》通过员工与老板正常的沟通，给大众提供了一些实际职场问题和困惑的解题新思路，这种表达不涉及商业机密的泄露，只是员工与老板的对话，目的还是考虑公司有良好的发展，大家有效的沟通才能避免发生一些矛盾，才不至于导致重大失误发生，及时止损，将苗头消失在萌芽状态，可能就是这个纪实节目的真实意义，当然也希望老板发现员工价值，让这价值最大化。
通过短片将职场中典型的问题呈现，这对于那些初入职场的菜鸟员工来说，经验宝贵。比如马薇薇可能是和其他公司合作，然后集团派了一个主管帮助马薇薇管理公司，一来就要对职工降薪，这位主管还分别找了员工交谈。马薇薇和空降主管之间的放权和信任，其实是一个比较现实的问题，因为民企引进高管阵亡率高达80%，如何避免这种行为发生主要来自老板和组织对空降高管多大程度的信任和帮助。
而演员鄂靖文和经纪人之间最主要的原因就是缺乏有效的沟通，两人进行了深入的了解，鄂靖文在谈话结束一周内完成了直播带货的工作，所以鄂靖文不是不营业，而是她不了解自己这样的后果会给员工带来多大的压力？
再到第三期，张雪峰给员工提出增加收入的乘法思路还是值得深思，如何在有效的时间认清自己的起点，然后锁定终点，最终找到适合自己的赛道很重要，且工作后三到七年是升职加薪的拐点。
作为网红的张沫凡没有一碗水端平导致职工怨气很大，其实这也是一个很现实的问题，就是宠物型员工阻碍黄牛型员工升职加薪，一般大企业还是要有一整套比较科学的考核员工机制，不能让人治凌驾于体制。老板不能太感性应该理性，任性而为总会伤害到部分兢兢业业的员工。
95后员工对70后老板喝酒应酬这事表示抗拒，他们认为真正有能力的人不需要用酒杯去迎合任何领导和同事的欢心，他们害怕的不是应酬，而是权利法则，他们需要的是用技术能力捍卫自己的话语权。
到最新一期老板龙梓嘉最终表达出对主编文颖的认可，加强了彼此的信任。事实证明在管理中领导者对员工的正向反馈，明显会提升员工的工作效率和积极表现，降低职业倦怠。而事实证明受到苛责的员工，会产生缩短工作时间、工作质量下降的行为，而且有人承认工作表现下降。这些都说明老板的鼓励比苛责对发挥员工的积极性和能动性更有效。
其实领导是一门艺术，不同的老板会有一套不同的管理办法，但如何激励员工发展还是一门深奥的学问，这部纪实节目就起到点睛作用，通过具体例子告诉每一个职场打拼的员工，如何让自己变得更优秀？人与人的交往和相处是艺术，老板和员工相处更是学问，如何通过各种激励制度挖掘员工的潜力，这才是一个好老板。对待员工不是剥削，更不是冷酷，因为人都是情感动物，只有走心的管理才能心服口服。
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