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代办成都社保公积金,成都职工社保公积金代缴,成都社保代缴,人事外包

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  • 深圳公积金代缴:60
  • 深圳社保代缴:60
  • 发布日期:2022-07-14 14:38
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    无论是做薪酬体系的优化还是薪酬改革,调研都是必不可少的一部分。外部薪酬调研主要是看水平,实现外部竞争性目的,内部薪酬调研主要是看满意度及运行状况,实现内部公平性、经济合理性、战略匹配性的目的。本次先分享内部调研。

薪酬是一个稀缺资源的分配过程,在价值创造、价值评价、价值分配中处于最后但也是至关重要的一环。如何全面科学的审视薪酬

维度一:薪酬满意度调研:薪酬满意度主要是进行内部公平性的衡量,很多企业薪酬发放“到账不到心”、发的多仍然激励效果不好,很可能就是这一点没做好。

一.薪酬满意度调研的维度:薪酬内部满意度,是员工对获得企业的经济性报酬和非经济性报酬,与他们的期望值相比较后形成的心理状态。从全面薪酬理念出发,包括以下维度:

薪酬满意度问卷设计

薪酬满意度调研一般采取沟通或者问卷的形式开展,沟通耗时耗力且不易得到真实反馈,问卷更加便捷高效。问卷是对上述调研维度进行分解,拆分二级维度直至设计问题的过程:

维度二:薪酬运行状况调研:薪酬体系常见的一个问题就是由于制度惯性(一旦确定很难更改),导致企业战略与业务需要已经变了然而薪酬体系却未及时跟进。薪酬运行状况分析就是通过指标与数据的分析发现存在的问题,审视是否符合战略、具有经济合理性。

一.定性分析:薪酬制度合理性分析:薪酬制度分析就是通过价值评价、价值分配相关的政策、机制梳理,结合员工满意度调研结果、各级主管日常反馈的问题对制度本身进行定性审视:
      我司简介:广州骏伯人力资源有限公司深圳分公司,是一家专业的人力资源服务公司主营:社保代缴、公积金代缴、代发工资、劳务派遣,人事代理。想客户所想,急客户所急,服务至上,合作共赢是名创公司的服务宗旨,名创致力于为企业提供一站式人力资源解决方案。网点遍及大陆所有31省市,专注于人力资源外包领域,具有人事外包、社保代理、劳务派遣、业务外包、员工福利计划及猎头等核心产品与服务,致力成为网点齐全、服务高效、队伍专业的人力资源外包供应商。截止到目前,骏伯人力集团已为数千家企事业单位提供了优质的人力资源服务。
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