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为什么需要薪资保密？

作为人力资源从业者，关于薪酬保密制度，我说一下我的观点：让我们面对现实，薪资保密的核心原因就两个：内部原因：懒政；外部原因：市场薪资涨幅高于内部加薪。

01 内部原因：懒政导致的积重难返

我在之前写过一篇关于年终涨薪的文章里提到过：

人才没进公司前，公司给钱的主要标准是外部竞争力；

进了公司后公司给钱的标准变成了内部公平性。

所以新人新办法，老人老办法，最后会导致同一个岗位上新老员工的薪资倒挂。

想要实现两者的平衡，需要与时俱进的人力资源薪酬架构：

1.企业需要有能力紧跟市场薪资水平；

2.企业需要定期发现那些薪资跟不上市场水平的内部人才，并给他们改善薪资。

这很难。

做不到这两点，如果悍然搞薪资透明，就是捅马蜂窝。

第一，涉及到每个员工手里钱的事情，难免触动各方利益。没有C level带头，HR肯定推不动；

第二， 管理和沟通成本会突增。我拿5000，同事拿8000，一旦透明化，我第一个要去找老板谈，每个领导都会突然面对增加的管理成本和沟通成本。

实话实说，如果你在这种公司，这种推动起来对没明显好处，又要动别人蛋糕的捅马蜂窝型工作，你做不做？

但不做是对的吗？马蜂窝你今天不捅，明天它们就不会暴雷吗？

我认为这种薪资保密机制，对于企业来说，是饮鸩止渴。

1.真正出色的人才不缺市场数据，有太多企业和猎头围着他们，他们会用脚投飘；

2.缺乏透明的组织里，不会产生高效的工作效率，更别谈高效的沟通合作。

事实上，UC Berkeley一篇公开研究文章中提到，公开薪资确实存在提高员工工作效率的可能性。

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